{"id":18846,"date":"2012-12-27T21:04:46","date_gmt":"2012-12-27T20:04:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/?page_id=18846"},"modified":"2025-02-06T17:40:14","modified_gmt":"2025-02-06T16:40:14","slug":"sozialunternehmen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/business\/sozialunternehmen\/","title":{"rendered":"Sozialunternehmen"},"content":{"rendered":"<p>Home &gt;<a title=\"Business\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/business\/\">Business<\/a> &gt;Sozialunternehmen<\/p>\n<div id=\"attachment_18719\" style=\"width: 610px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regio\/berge\/schauinsland\/holzschlaegermatte\/holzschlaegermatte-pan071228\/\" rel=\"attachment wp-att-18719\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-18719\" class=\" wp-image-18719 \" title=\"holzschlaegermatte-pan071228\" src=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/holzschlaegermatte-pan071228.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"176\" srcset=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/holzschlaegermatte-pan071228.jpg 600w, https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/holzschlaegermatte-pan071228-180x52.jpg 180w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-18719\" class=\"wp-caption-text\">Blick von der Holzschl\u00e4germatte unterhalb Schauinsland nach Norden \u00fcber Eduardsh\u00f6he und Horben zum Rheintal-Nebel am 28.12.2008<\/p><\/div>\n<ul>\n<li><em>Listenauswahl eines Beitrags: Bitte anklicken oder runterscrollen<\/em><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/selbsthilfe\/soziales\/wohlfahrtsverband\/\">Sozialverb\u00e4nde: Alarm als Gesch\u00e4ftsmodell \u2013 jeder 3. Euro f\u00fcr Soziales<\/a>\u00a0(5.2.2025)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regio\/regional\/\">Die Gesellschaft 4.0 \u2013 Das Prinzip Regionalit\u00e4t<\/a>\u00a0(17.11.2022)<\/li>\n<li><a title=\"Regionalwert\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/natur\/landwirt\/regionalwert\/\">Social Entrepreneur 2011: Christian Hiss von Regionalwert AG in Eichstetten <\/a>&gt;Regionalwert (16.12.11)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/soziales3.htm#Ashoka zeichnet Ursula Sladek von EWS als Social Entrepreneur aus\">Ashoka zeichnet Ursula Sladek von EWS als Social Entrepreneur aus<\/a> &gt;Soziales3 (9.11.08)<\/li>\n<li>Social Entrepreneur als Sozialunternehmer<\/li>\n<li>Die\u00a0Probleme der Sozialunternehmen &#8211; Betriebsgr\u00f6\u00dfe und Bezahlung<\/li>\n<li><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regio\/regional\/\">Regional<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Sozialkapital\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/engagement\/sozialkapital\/\">Sozialkapital<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><a title=\"Ashoka\" href=\"https:\/\/germany.ashoka.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ashoka Germany<\/a><\/li>\n<li><a title=\"enorm \u2013 Wirtschaft f\u00fcr den Menschen\" href=\"https:\/\/www.enorm-magazin.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">enorm-Magazin<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Nachhaltiges Wirtschaften in Deutschland\" href=\"https:\/\/www.forum-csr.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forum Nachhaltig Wirtschaften<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Die \u201cGarage\u201d ist der erste Gr\u00fcnder-Wettbewerb, der Training, Finanzierung und Gewinne aus einer Hand bietet\" href=\"https:\/\/www.entrepreneurship.de\/gruender-garage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gr\u00fcnder-Garage<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Green Jobs, gr\u00fcne Jobs, gr\u00fcne Stellenangebote\" href=\"https:\/\/www.umwelthauptstadt.de\/green-jobs\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">JOBVERDE.de<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Nachhaltige Jobs\" href=\"https:\/\/www.nachhaltigejobs.de\/\">NachhaltigeJobs.de<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Sacred Economics \u2013 Money, Gift and Society in the Age of Transition\" href=\"https:\/\/sacred-economics.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sacred Economics \u2013 Money, Gift and Society in the Age of Transition<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Schwab Foundation for Social Entrepreneurship\" href=\"https:\/\/www.schwabfound.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Schwab Foundation for Social Entrepreneurship<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Social Reporting Standards\" href=\"https:\/\/www.social-reporting-standard.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Social Reporting Standards<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Social Venture Fund\" href=\"https:\/\/www.socialventurefund.com\/de\/home\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Social Venture Fund<\/a><\/li>\n<li><a title=\"socialpioneer\" href=\"https:\/\/www.socialpioneer.de\/index.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">socialpioneer \u2013 Das Spenden- und Unterst\u00fctzerportal<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Wirtschaft \u2013 Verantwortung \u2013 Nachhaltigkeit\" href=\"https:\/\/www.umweltdialog.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">UmweltDialog<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.wikipreneurship.eu\/\">https:\/\/www.wikipreneurship.eu<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Social Entrepreneur als Sozialunternehmer<\/strong><\/p>\n<p>Die Ashoka-Organisation hat 1980 den Begriff des &#8222;Social Entrepreneurs&#8220; gepr\u00e4gt f\u00fcr einen Unternehmer, der keinen Profit, sondern einen gesellschaftlichen Mehrwert erzielen will. Der wohl ber\u00fchmteste Sozialunternehmer ist Muhammad Yunus, der 2008 den Friedensnobelpreis erhielt f\u00fcr seine 1983 in Bangladesh gegr\u00fcndete Grameen Bank, die Mikrokredite vergibt an Menschen, die ein kleines Business\u00a0gr\u00fcnden und sich damit aus der Armut\u00a0 befreien wollen.\u00a0Auf der institutionellen Ebene ist das Sozialunternehmen das begriffliche Pendant zur Social Entrepreneurship.<\/p>\n<p>Das Entrepreneur-Netzwerk Ashoka hat bislang \u00fcber 3000 Fellows unterst\u00fctzt, der bekannteste ist der Wikipedia-Gr\u00fcnder Jimmy Wales. Bei der Auswahl der vorbildlichen Sozialunternehmer als Fellows spielt die Skalierbarkeit eine gro\u00dfe Rolle: Das Sozialprojelt soll nicht an eine bestimmte Person und einen bestimmten Ort gebunden, sondern \u00fcbertragbar sein. Also nicht nur eine Kita er\u00f6ffnen, sondern ein Konzept zur Fr\u00fcherziehung entwickeln, das dann in vielen Kitas funktionieren kann.<br \/>\nAshoka Germany ist seit 2005 aktiv mit ca 45 Fellows. Aus der Regio kommen die beiden Fellows <a title=\"EWS-Schoenau\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/energie\/strom\/ews-schoenau\/\">\u00darsula Sladek von EWS-Sch\u00f6nau <\/a>f\u00fcr den Bereich Umwelt und <a title=\"Regionalwert\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/natur\/landwirt\/regionalwert\/\">Chrstian Hiss von Regionalwert AG aus Eichstetten <\/a>f\u00fcr den Bereich Landwirtschaft.<\/p>\n<p>Allj\u00e4hrlich seit 2007 findet der Vision Summit auf dem Campus der Uni Potsdam statt &#8211; 2012 mit 1200 Besuchern und Social Entrepreneurs.<\/p>\n<p>Als Berater von Sozialunternehmern fungiert der Ashoka-Fellow Norbert Kunz mit seiner Firma iq consult.<\/p>\n<p>Risikokapital stellen in Deutschland bereit der Fonds BonVenture und der Social venture Fund. Die von Alsi gestiftete Auridis gGmbH unterst\u00fctzt Bildungsprojekte. Auch die Kfw-Bank hat ein Kreditprogramm f\u00fcr Sozialunternehmer aufgelegt.<\/p>\n<p>Die 1974 grgr\u00fcndete GLS-Gemeinschaftsbank als weltweit erste \u00d6kologisch-soziale Universalbank bietet g\u00fcnstige F\u00f6rderdarleghen f\u00fcr Sozial-Startups.<\/p>\n<p>Die Rechtsformen der gGenossenschaft, gGmbH und gAG (g\u00a0 f\u00fcr gemeinn\u00fctzig) erm\u00f6glicht den Sozialunternehmen, keine Gewinne zu machen bzw. keine steuerfreien Spenden anzunehmen.<\/p>\n<p>Der im Jahr 2008 entwickelte SRS (Social Reporting Standard) ist unter Creative-Commons-Licence verf\u00fcgbar und dient dem Entrepreneur, im Gesch\u00e4ftsbericht seinen Erfolg nachzuweisen.<\/p>\n<p>Zu Spenden und Investments laden ein die Portale\u00a0<a href=\"https:\/\/www.kiva.org\">www.kiva.org<\/a> , <a href=\"https:\/\/www.mymicrocredit.org\">www.mymicrocredit.org<\/a> sowie <a href=\"https:\/\/www.betterplace.org\">www.betterplace.org<\/a>\u00a0des Askoka-Fellows Till Behnke.<\/p>\n<p>Die Wirtschaftszeitschrift <a href=\"https:\/\/www.enorm-magazin.de\">www.enorm-magazin.de<\/a> erscheint seit 2012 zweimonatlich &#8211; mit Schwerpunkt Social Entrepreneurship.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/business\/sozialunternehmen\/sozialunternehmen-rendite2006\/\" rel=\"attachment wp-att-18883\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-18883\" title=\"sozialunternehmen-rendite2006\" src=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/sozialunternehmen-rendite2006.jpg\" alt=\"\" width=\"639\" height=\"436\" srcset=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/sozialunternehmen-rendite2006.jpg 639w, https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/sozialunternehmen-rendite2006-180x122.jpg 180w\" sizes=\"auto, (max-width: 639px) 100vw, 639px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Die\u00a0Probleme der Sozialunternehmen &#8211; Betriebsgr\u00f6\u00dfe und Bezahlung<\/strong><\/p>\n<p>Die innovativen Ideen und Ziele sind da,\u00a0um Gewinne nicht zu maximieren und auszusch\u00fctten, sondern in soziale sowie \u00f6kologische Zwecke einflie\u00dfen zu lassen. Die Internetplattformen sind online. Die zumeist jungen und engagierten Unternehmer gibt es zuhauf. Aber den meisten Sozial-Startups fehlt die Betriebsgr\u00f6\u00dfe, um ihre Innovation\u00a0zu verbreiten zu k\u00f6nnen. Viele Mitarbeiter setzen sich als Ehrenamtliche ein oder stehen in prek\u00e4ren Arbeitsverh\u00e4ltnissen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Home &gt;Business &gt;Sozialunternehmen Listenauswahl eines Beitrags: Bitte anklicken oder runterscrollen Sozialverb\u00e4nde: Alarm als Gesch\u00e4ftsmodell \u2013 jeder 3. 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