{"id":1732,"date":"2012-04-18T17:40:17","date_gmt":"2012-04-18T17:40:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/?page_id=1732"},"modified":"2026-02-21T21:21:51","modified_gmt":"2026-02-21T20:21:51","slug":"genossenschaften","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/business\/genossenschaften\/","title":{"rendered":"Genossenschaften"},"content":{"rendered":"<p>Home &gt;<a title=\"Business\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/business\/\">Business<\/a> &gt;<a title=\"Engagement\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/engagement\/\">Engagement<\/a> &gt;Genossenschaften<\/p>\n<div id=\"attachment_1736\" style=\"width: 612px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/business\/genossenschaften\/reinerhof1pan-081212\/\" rel=\"attachment wp-att-1736\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1736\" class=\"size-full wp-image-1736\" title=\"reinerhof1pan-081212\" src=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/reinerhof1pan-081212.jpg\" alt=\"\" width=\"602\" height=\"197\" srcset=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/reinerhof1pan-081212.jpg 602w, https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/reinerhof1pan-081212-180x58.jpg 180w\" sizes=\"auto, (max-width: 602px) 100vw, 602px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1736\" class=\"wp-caption-text\">Blick von St.Peter \u00fcbers neblige Dreisamtal zu Kybfelsen, Schauinsland und Rappeneck (von rechts) am 12.12.2008 um 17 Uhr<\/p><\/div>\n<ul>\n<li><em>Listenauswahl eines Beitrags (Artikel\/Datum, Seite\/Inhalt): <span style=\"text-decoration: underline;\">Klicken<\/span> oder scrollen<\/em><\/li>\n<li>Genossenschaften: Biog\u00e4rtnerei Piluweri H\u00fcgelheim &#8211; Glaskiste Freiburg (21.2.2026)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/energie\/solar\/\">SolarGeno Freiburg: PV auf Dach- wie Bodenfl\u00e4chen<\/a>\u00a0(21.3.2023)<\/li>\n<li>Was ist von der Idee einer Baugenossenschaft f\u00fcr Dietenbach zu halten? (7.5.2019)<\/li>\n<li>Kein Unternehmen ist demokratischer als Genossenschaften (10.3.2014)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regionalentwicklungsgen-rege\/\">https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regionalentwicklungsgen-rege\/<\/a>\u00a0(16.5.2013)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/breitnauenergie-nahwaermenetz\/\">https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/breitnauenergie-nahwaermenetz\/<\/a>\u00a0(9.5.2013)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regionalentwicklungsgenossenschaft\/\">https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regionalentwicklungsgenossenschaft\/<\/a>\u00a0(20.4.2013)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/hausgarten-integrationsbetrieb\/\">https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/hausgarten-integrationsbetrieb\/<\/a>\u00a0(12.4.2013)<\/li>\n<li>Boom der Genossenschaften als Chance zu einer solidarischen \u00d6konomie\u00a0 (25.8.2012)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften1.htm\">Aktuelle Infos zur Genossenschaften-Seite ab Juni 2006<\/a> &gt;Genossenschaften1<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#bolando - Genossenschaft im H\u00f6llriglhaus Bollschweil mit Laden und Gastst\u00e4tte\">bolando &#8211; Genossenschaft im H\u00f6llriglhaus Bollschweil mit Laden und Gastst\u00e4tte<\/a> (12.5.2006)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Selbsthilfegenossenschaft - ein Weg aus der Arbeitslosigkeit\">Selbsthilfegenossenschaft &#8211; ein Weg aus der Arbeitslosigkeit<\/a> (22.4.2006)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Haus und Garten: Selbsthilfegenossenschaft der Baumkletterer\">Haus und Garten: Selbsthilfegenossenschaft der Baumkletterer<\/a> (22.4.2006)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/selbsthilfe.htm#Genossenschaften sind eine effektive Form der Selbsthilfe\">Genossenschaften sind eine effektive Form der Selbsthilfe<\/a> &gt;Selbsthilfe (24.3.2005)<\/li>\n<li><\/li>\n<li>Genossenschaften zwecks Selbsthilfe<\/li>\n<li>Energiegenossenschaften<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Badischer Genossenschaftsverband Karlsruhe\">Badischer Genossenschaftsverband<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Bauverein-Breisgau\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/business\/dienste\/immobilien\/bauverein-breisgau\/\">Bauverein Breisgau Freiburg<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften#B\u00fcrgerEnergiegenossenschaften in Baden-W\u00fcrttemberg\">B\u00fcrgerEnergiegenossenschaften in Baden-W\u00fcrttemberg<\/a> &gt;Genossenschaften<\/li>\n<li><a title=\"Buergerenergie-Dreisamtal\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regio\/orte\/kirchzarten\/buergerenergie-dreisamtal\/\">B\u00fcrgerenergie Dreisamtal<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Buergerenergie-StPeter\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regio\/orte\/stpeter\/buergerenergie-stpeter\/\">B\u00fcrgerenergie St.Peter<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften#.htmeGUD e.G. in Freiburg\">eGUD e.G. &#8211; genossenschaftl. Dienstleistungen in Freiburg<\/a> &gt;Genossenschaften<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Energie in B\u00fcrgerhand\">Energie in B\u00fcrgerhand &#8211; EiB<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Familienheim Freiburg\">Familienheim Freiburg<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Gartencoop - \u00f6kologische Landwirtschaft Freiburg\">Gartencoop &#8211; \u00f6kologische Landwirtschaft Freiburg<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Genossenschaften - Genossenschaftsrecht\">Genossenschaften &#8211; Genossenschaftsrecht<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Genova Wohngenossenschaft Vauban\">Genova Wohngenossenschaft Vauban<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Haus und Garten eG in Kirchzarten\">Haus und Garten eG in Kirchzarten<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Holzenergie-Geno\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/energie\/biomasse\/holzenergie-geno\/\">Holzenergie-Geno<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Heimbau Freiburg-Teningen\">Heimbau Freiburg-Teningen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/selbsthilfe.htm#innova eG - Entwicklungsagentur f\u00fcr Selbsthilfegenossenschaften\">innova eG &#8211; Entwicklungsagentur f\u00fcr Selbsthilfegenossenschaften<\/a> &gt;Selbsthilfe<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#MEG - Mittelbadische Energiegenossenschaft in Baden-Baden\">MEG &#8211; Mittelbadische Energiegenossenschaft in Baden-Baden<\/a> &gt;Genossenschaften<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/immobilien.htm#Mietsh\u00e4user Syndikat Freiburg\">Mietsh\u00e4user Syndikat Freiburg<\/a> &gt;Immobilien<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/natur\/landwirt\/gemuesebau\/piluweri\/\">Piluweri Biog\u00e4rtnerei H\u00fcgelheim<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/littenweiler\/job.htm#SAGES e.G. - Serviceagentur f\u00fcr Senioren\">SAGES e.G. Serviceagentur f\u00fcr Senioren<\/a> &gt;freiburg-dreisamtal.de\/Job<\/li>\n<li><a title=\"Seniorengenossenschaft\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/selbsthilfe\/senioren\/seniorengenossenschaft\/\">Seniorengenossenschaft &#8211; Pflege auf Gegenseitigkeit<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Stiftungen\">Stiftungen<\/a> &gt;Stiftungen<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/wohnbau.htm\">Wohnbau, Genossenschaftliches Bauen<\/a> &gt;Wohnbau<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/egemeinde.htm\">B\u00fcrgerarbeit und Stiftung<\/a> &gt;eGemeinde<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/branchenbuch\/index.htm\">Branchenverzeichnis<\/a> &gt;Branchenbuch<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/genossenschaften.htm#Links\">Links<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Genossenschaften: Biog\u00e4rtnerei Piluweri H\u00fcgelheim &#8211; Glaskiste Freiburg<\/strong><br \/>\n<strong>Warum Genossenschaften gerade ein \u00fcberraschendes Comeback erleben<\/strong><br \/>\n<em>Die Genossenschaft, oft als altmodisch bel\u00e4chelt, erlebt wieder starke Aufmerksamkeit. Gerade dort, wo wirtschaftlicher Druck und regionale Verantwortung zusammenkommen. Zwei Beispiele aus H\u00fcgelheim und Freiburg<\/em><br \/>\n.<br \/>\nAls die vier Gr\u00fcnder der <a href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/natur\/landwirt\/gemuesebau\/piluweri\/\">Biog\u00e4rtnerei Piluweri<\/a> vor f\u00fcnf Jahren ihre Belegschaft zusammenriefen, ging es um mehr als einen Generationswechsel. Die \u00f6kologische G\u00e4rtnerei in H\u00fcgelheim bei M\u00fcllheim, 1996 gegr\u00fcndet, besch\u00e4ftigt heute rund 80 Menschen und bewirtschaftet 40 Hektar. Die Gr\u00fcnder wollten sich zur\u00fcckziehen und stellten eine Frage, die viele mittelst\u00e4ndische Betriebe umtreibt: Wie geht es weiter, ohne dass alles verloren geht, wof\u00fcr dieser Betrieb steht?<br \/>\n&#8222;Es war schnell klar, dass wir Piluweri nicht extern verkaufen wollen&#8220;, sagt Michael Meuser. Er arbeitet seit sechseinhalb Jahren in der G\u00e4rtnerei und ist heute einer von vier Vorst\u00e4nden der im Oktober neu gegr\u00fcndeten Genossenschaft. &#8222;Der Betrieb sollte kein Eigentum im kapitalistischen Sinne werden, sondern Verantwortungseigentum.&#8220;<br \/>\nAuf den Aufruf, wer sich zutraue, Piluweri weiterzuf\u00fchren, meldete sich eine Gruppe aus dem Unternehmen. Ihnen ging es um mehr als Arbeitspl\u00e4tze. Es ging um \u00f6kologische Landwirtschaft, um regionale Lebensmittelversorgung und um die Frage, welche Rechtsform all das dauerhaft sichern kann. Die Antwort war eindeutig: Genossenschaft. &#8222;Wir haben nach einer Form gesucht, die nachhaltig und langlebig ist&#8220;, sagt Meuser. &#8222;Und bei der die Idee des gemeinschaftlichen Wirtschaftens sp\u00fcrbar bleibt.&#8220; Der Kreislaufgedanke einer Genossenschaft passe perfekt. Die Kunden nutzten die Erzeugnisse der G\u00e4rtnerei und seien zugleich ihre Teilhaber. Mit der G\u00e4rtnerei als Genossenschaft werde wertvolles Land dauerhaft f\u00fcr eine nachhaltige Wirtschaftsweise gesichert.<br \/>\nBis Mitte des Jahres will Piluweri m\u00f6glichst viele Menschen f\u00fcr eine nutzende oder investierende Mitgliedschaft gewinnen, die mindestens f\u00fcnf Anteile zu jeweils 100 Euro kaufen. Die nutzenden Mitglieder bekommen beim Einkauf einen Rabatt, die investierenden Mitglieder einen geringen Zins von 0,5 Prozent auf ihr eingezahltes Geld.<br \/>\n.<br \/>\n<em><strong>Glaskiste in Freiburg: Regional produzierte Lebensmittel und heimische Rohstoffe<\/strong><\/em><br \/>\nWas sich in H\u00fcgelheim abspielt, ist kein Sonderfall. Die neue Lebendigkeit des Genossenschaftswesens ist auch mitten in Freiburg am Beispiel des Unverpacktladens &#8222;Glaskiste&#8220; zu sehen. Im Supermarkt in der Moltkestra\u00dfe gibt es keine Plastikfolie und keine Dosen. Obst und Gem\u00fcse werden den Kunden offen in Kisten angeboten, haltbare Lebensmittel sind zum Abf\u00fcllen in Spenderbeh\u00e4ltern bereit. Gewogen wird an der Kasse. 2017 haben Lisa Schairer und Bj\u00f6rn Zacharias dieses Gesch\u00e4ft aus \u00dcberzeugung gegr\u00fcndet, weil sie sich mit regional produzierten Lebensmitteln und heimischen Rohstoffen f\u00fcr eine intakte \u00d6kologie einsetzen wollten. Als sie sich dann aber f\u00fcrs Aufh\u00f6ren entschieden haben, wollten sie die T\u00fcr nicht einfach schlie\u00dfen, sondern w\u00e4hlten einen anderen Weg: Die Glaskiste wird Genossenschaft. &#8222;Die Zeiten sind schwierig f\u00fcr den Einzelhandel&#8220;, sagt David Kretschmann, der gemeinsam mit Mara Westermann den Vorstand der Kooperative Glaskiste eG bildet. Kleine L\u00e4den h\u00e4tten deutlich weniger Spielraum als gro\u00dfe Konzerne. Auch deshalb ist er froh \u00fcber die Unterst\u00fctzung durch den Verband Unverpackt, dem 170 L\u00e4den in Deutschland angeh\u00f6ren, und den Berater Attila Fl\u00f6ricke.<br \/>\nStammkunden und ehrenamtliche Helfer unterst\u00fctzten die Genossenschaftsidee von Anfang an. Das zeigt sich auch in Zahlen: Mehr als 270 Mitglieder haben bisher insgesamt weit mehr als 700 Gesch\u00e4ftsanteile \u00fcbernommen. Zum 1. M\u00e4rz ist der Wechsel geplant. Die Genossenschaft kauft die bisherige GmbH, k\u00fcnftig tragen viele Schultern das Risiko und vom Erfolg profitieren ebenfalls die Mitglieder. &#8222;Unsere \u00f6kologische und gemeinschaftliche Ausrichtung passt perfekt zur Genossenschaft&#8220;, sagt Kretschmann. Auch der Gesetzgeber habe das erkannt und gew\u00e4hre steuerliche Vorteile, etwa in Form der genossenschaftlichen R\u00fcckverg\u00fctung von erwirtschafteten Jahres\u00fcbersch\u00fcssen an die Mitglieder.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/glaskiste.com\/\">https:\/\/glaskiste.com\/<\/a><br \/>\n.<br \/>\n.<br \/>\n<em><strong>Rund 740 Genossenschaften sind derzeit Mitglied im Genossenschaftsverband Baden-W\u00fcrttemberg (BWGV)<\/strong><\/em><br \/>\nDas sind etwa 100 weniger als vor zehn Jahren. Doch der R\u00fcckgang t\u00e4uscht. &#8222;Wir sehen keine Erosion, sondern eine Verschiebung&#8220;, sagt Marcus Gernsbeck, Pressesprecher des Verbands.<br \/>\nVor allem bei den Volks- und Raiffeisenbanken habe es zahlreiche Fusionen gegeben. Statt vieler kleiner Institute existieren heute rund 120 gr\u00f6\u00dfere. Auch in der Landwirtschaft ist die Zahl der Genossenschaften gesunken. Durch den Strukturwandel gibt es heute gr\u00f6\u00dfere Einheiten bei weniger Betrieben.<\/p>\n<p>Gleichzeitig w\u00e4chst aber ein anderer Bereich stabil: die gewerblichen Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften. Rund 340 gibt es inzwischen. &#8222;Wir z\u00e4hlen Mitgliedsgenossenschaften aus etwa 50 verschiedenen Branchen&#8220;, sagt Gernsbeck. Neben Handel und Dienstleistungen entstehen neue Genossenschaften vor allem dort, wo klassische Modelle an Grenzen sto\u00dfen: Energie, Gesundheit, Pflege, IT und Datennutzung. Aber auch bei Unternehmensnachfolgen wie in H\u00fcgelheim und dem Unverpacktladen in Freiburg.<\/p>\n<p>&#8222;Genossenschaften erm\u00f6glichen direkte Beteiligung, das schafft Akzeptanz und Stabilit\u00e4t.&#8220;<br \/>\nMarcus Gernsbeck, Genossenschaftsverband Baden-W\u00fcrttemberg<br \/>\nBesonders dynamisch ist die Entwicklung bei den Energiegenossenschaften. Mehr als 165 gibt es inzwischen in Baden-W\u00fcrttemberg, getragen von \u00fcber 57.000 Mitgliedern. Mit dem russischen Angriffskrieg gegen die Ukraine und der Energiekrise hat sich die Dynamik noch einmal verst\u00e4rkt. Seit Anfang 2022 wurden im Land mehr als 20 neue Energiegenossenschaften gegr\u00fcndet.<br \/>\nPhotovoltaik, Nahw\u00e4rme, Ladeinfrastruktur und Elektromobilit\u00e4t: B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger investieren gemeinsam in die Energiewende. &#8222;Genossenschaften erm\u00f6glichen direkte Beteiligung&#8220;, sagt Gernsbeck. &#8222;Das schafft Akzeptanz und Stabilit\u00e4t.&#8220; Gerade Nahw\u00e4rmegenossenschaften profitieren von der kommunalen W\u00e4rmeplanung.<\/p>\n<p>Ein weiteres ganz gro\u00dfes Zukunftsfeld ist die Gesundheitsversorgung. Rund 30 Gesundheitsgenossenschaften gibt es in Baden-W\u00fcrttemberg, etwa die H\u00e4lfte davon sind Medizinische Versorgungszentren. Eines davon ist die Regiomedes eG, die 2025 in Villingen-Schwenningen gegr\u00fcndet wurde. Die Genossenschaftsform bietet den \u00c4rzten eine Anstellung mit Teilzeitmodellen statt Selbstst\u00e4ndigkeit. Sie werden von der B\u00fcrokratie entlastet und m\u00fcssen sich nicht um die Abrechnungen k\u00fcmmern, weil dies die kaufm\u00e4nnischen Angestellten der Genossenschaft \u00fcbernehmen. Deshalb gilt diese Organisationsform als Hoffnungstr\u00e4ger gegen den \u00c4rztemangel in l\u00e4ndlichen Regionen. Gleichzeitig sind die Genossenschaften vor \u00dcbernahmen durch Investoren sicher und die Kommunen k\u00f6nnen sich beteiligen.<br \/>\n.<br \/>\n<em><strong>Entscheidungen zielen auf langfristige Stabilit\u00e4t, nicht auf kurzfristige Rendite<\/strong><\/em><br \/>\nWas unterscheidet Genossenschaften grunds\u00e4tzlich von klassischen Unternehmen? &#8222;Die Genossenschaft ist eine Hybridform&#8220;, erkl\u00e4rt Gernsbeck. Sie ist juristische Person wie eine Kapitalgesellschaft, dient aber der F\u00f6rderung ihrer Mitglieder. Kein Mindestkapital, einfache Aufnahme neuer Mitglieder und dazu ein zentrales Prinzip: ein Mitglied, eine Stimme. Entscheidungen zielen auf langfristige Stabilit\u00e4t, nicht auf kurzfristige Rendite. Entsprechend niedrig ist die Insolvenzquote. Allerdings, betont Gernsbeck, sei eine Genossenschaft kein Wohlf\u00fchlverein. &#8222;Engagement allein reicht nicht. Es braucht Kompetenz und ein tragf\u00e4higes Gesch\u00e4ftsmodell.&#8220; Wenn beispielsweise in einem Dorf wieder ein Gasthaus betrieben werden soll, m\u00fcsse daf\u00fcr auch die wirtschaftliche Grundlage da sein.<br \/>\nIdealismus oder n\u00fcchterne \u00d6konomie? F\u00fcr Gernsbeck ist das kein Widerspruch. &#8222;Genossenschaften sind Wirtschaftsunternehmen mit gro\u00dfer volkswirtschaftlicher Relevanz.&#8220; In Baden-W\u00fcrttemberg besch\u00e4ftigen sie rund 32.000 Menschen, z\u00e4hlen 3,9 Millionen Mitglieder und erreichen inklusive den Genossenschaftsbanken ein Gesch\u00e4ftsvolumen von mehr als 213 Milliarden Euro. &#8222;Baden-W\u00fcrttemberg ist das Land der Genossenschaften&#8220;, sagt Gernsbeck. Nirgendwo sonst in Deutschland ist der gemeinschaftliche Gedanke anteilig zur Bev\u00f6lkerungszahl so stark verankert.<\/p>\n<p>Nicht Gewinnmaximierung um jeden Preis, sondern wirtschaftlicher Erfolg mit gesellschaftlicher Verantwortung. Das unterscheidet die Kooperativen von klassischen Kapitalgesellschaften. Sind Genossenschaften also die bessere Unternehmensform? &#8222;Nein&#8220;, sagt Gernsbeck, &#8222;aber eine andere.&#8220; Eine, die gerade in Krisen ihre besonderen St\u00e4rken zeigt: geteilte Verantwortung, breite Finanzierung und demokratische Kontrolle. Biog\u00e4rtnerei und Unverpacktladen sind starke Beispiele, warum die alte Idee der Genossenschaft gerade neue Kraft gewinnt. Nicht aus Nostalgie, sondern weil sie Antworten gibt auf sehr moderne Fragen: Wem geh\u00f6rt Wirtschaft und wof\u00fcr ist sie da?<br \/>\n&#8230; Alles vom 21.2.2026 von Berthold Merkle bitte lesen auf<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.badische-zeitung.de\/warum-genossenschaften-gerade-ein-ueberraschendes-comeback-erleben\">https:\/\/www.badische-zeitung.de\/warum-genossenschaften-gerade-ein-ueberraschendes-comeback-erleben<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Genossenschaften im S\u00fcdwesten<\/strong><br \/>\nRund 740 Genossenschaften sind im Baden-W\u00fcrttembergischen Genossenschaftsverband (BWGV) organisiert. Sie haben insgesamt 3,9 Millionen Mitglieder, also rechnerisch jeder dritte Einwohner des Landes ist dabei. Rund 32.000 Besch\u00e4ftigte arbeiten in Genossenschaften.<br \/>\n&#8211; Volks- und Raiffeisenbanken: etwa 120 Institute. Sie werden durch Fusionen weniger, aber gr\u00f6\u00dfer.<br \/>\n&#8211; Landwirtschaft: rund 280 Genossenschaften f\u00fcr Vermarktung, Verarbeitung und Betriebsmittel.<br \/>\n&#8211; Gewerbliche Genossenschaften: etwa 340 mit stabiler Entwicklung und Neugr\u00fcndungen.<br \/>\nEnergie: mehr als 165 Energiegenossenschaften mit mehr als 57.000 Mitgliedern. Seit 2022 \u00fcber 20 Neugr\u00fcndungen allein im Energiebereich.<br \/>\n&#8211; Gesundheit und Pflege: rund 30 Gesundheitsgenossenschaften, darunter Medizinische Versorgungszentren (MVZ).<br \/>\n&#8211; Zunehmend relevant: Unternehmensnachfolge, Daseinsvorsorge, IT- und Datengenossenschaften.<br \/>\nGenossenschaften z\u00e4hlen zu den mitgliederst\u00e4rksten Wirtschaftsorganisationen im Land. Der Jahresumsatz der gewerblichen und landwirtschaftlichen Genossenschaften betr\u00e4gt \u00fcber zehn Milliarden Euro, das Gesch\u00e4ftsvolumen der Genossenschaftsbanken \u00fcber 213 Milliarden Euro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Genossenschaften zwecks Selbsthilfe<br \/>\n<\/strong>In der Bundesrepublik Deutschland sind die genossenschaftlichen Unternehmen ein bedeutender Faktor. Jeder vierte Mitb\u00fcrger profitiert von der Zugeh\u00f6rigkeit zu einer Genossenschaft. Traditionelle Genossenschaften sind etwa Kreditgenossenschaften, landwirtschaftliche Genossenschaften oder Einkaufs- und Absatzgenossenschaften des Handels und des Handwerks sowie Wohnungsbaugenossenschaften.<br \/>\nDie Genossenschaft ist \u2013 unabh\u00e4ngig von der Verfolgung weitergehender Ziele \u2013 ein wirtschaftliches Unternehmen und kann von mindestens drei Mitgliedern gegr\u00fcndet werden. Sie wird gepr\u00e4gt durch die Grunds\u00e4tze der Selbsthilfe, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung.<br \/>\n<a title=\"Selbsthilfe\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/selbsthilfe\/\">Selbsthilfe<\/a> bedeutet, dass sich mit Hilfe einer Genossenschaft einzelne juristische und\/oder nat\u00fcrliche Personen mit \u00e4hnlich gelagerten wirtschaftlichen, <a title=\"Soziales\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/selbsthilfe\/soziales\/\">sozialen<\/a> oder kulturellen Interessen zusammenschlie\u00dfen, um ihre Kr\u00e4fte zu b\u00fcndeln und gemeinsam Aufgaben zu bew\u00e4ltigen, die der Einzelne nicht erf\u00fcllen k\u00f6nnte. Selbstverwaltung und Selbstverantwortung bedeuten, dass jede Genossenschaft autonom ist, d.h., von sich selbst verwaltet wird und f\u00fcr ihr Handeln auch selbst verantwortlich ist.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.dgrv.de\">www.dgrv.de<\/a> , <a href=\"https:\/\/www.neuegenossenschaften.de\">www.neuegenossenschaften.de<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Energiegenossenschaften<br \/>\n<\/strong>Der Ausbau der Erneuerbaren Energien bringt grundlegende Ver\u00e4nderungen f\u00fcr unsere Energieversorgung. Sichtbare Zeichen sind Windkraftanlagen in der Landschaft, Photovoltaikanlagen auf den D\u00e4chern oder Bauernh\u00f6fe mit Biogasanlagen. W\u00e4rmepumpen, Pelletheizungen und Holzhackschnitzelanlagen liefern W\u00e4rme und machen ganze D\u00f6rfer unabh\u00e4ngig von fossilen Energietr\u00e4gern. Erneuerbare Energien sch\u00fctzen nicht nur das Klima, sondern sie verbessern auch die Versorgungssicherheit und schaffen neue Arbeitspl\u00e4tze sowie Einnahmen in den Regionen. Der dezentrale Charakter der Erneuerbaren Energien bietet jedem B\u00fcrger die M\u00f6glichkeit, einen aktiven Beitrag zum Umbau der Energieversorgung zu leisten: entweder durch den Bau von eigenen Anlagen oder durch eine Beteiligung an Gemeinschaftsprojekten.<br \/>\nIn zahlreichen B\u00fcrgergruppen, Gemeinder\u00e4ten oder lokalen Wirtschaftsunternehmen haben sich in den letzten drei Jahrzehnten Menschen zusammengefunden, um Erneuerbare-Energien-Projekte gemeinschaftlich in ihrer Region zu realisieren. Energiegenossenschaften erfreuen sich hierbei als Organisationsform immer gr\u00f6\u00dferer Beliebtheit, denn sie bieten vielf\u00e4ltige Handlungs- und Gestaltungsm\u00f6glichkeiten. Allein in den vergangenen f\u00fcnf Jahren sind in Deutschland etwa 300 erfolgreiche neue Genossenschaften im Bereich der Erneuerbaren Energien gegr\u00fcndet worden \u2013 Tendenz steigend.<br \/>\nDie vom DGRV gemeinsam mit der Agentur f\u00fcr Erneuerbare Energien ver\u00f6ffentlichte Brosch\u00fcre zeigt die gro\u00dfe Bandbreite der Energiegenossenschaften in Deutschland \u2013 organisiert durch B\u00fcrger, Landwirte und Unternehmen, aber auch durch Kirchen, Solarvereine, Belegschaften und Kommunen. Sie dient als Orientierungshilfe f\u00fcr Gr\u00fcndungsinteressierte, richtet sich aber ebenso an die \u00d6ffentlichkeit, an Politiker und Journalisten. Die Brosch\u00fcre kann zum Preis von 0,90 Euro zzgl. MwSt unter <a href=\"mailto:goerne@dgrv.de\">goerne@dgrv.de<\/a> \u00a0bestellt werden.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.neuegenossenschaften.de\/ideen_konzepte\/Energiegenossenschaften.html\">https:\/\/www.neuegenossenschaften.de\/ideen_konzepte\/Energiegenossenschaften.html<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was ist von der Idee einer Baugenossenschaft f\u00fcr Dietenbach zu halten?<\/strong><br \/>\nEine Baugenossenschaft unter st\u00e4dtischer Regie soll f\u00fcr g\u00fcnstigen Wohnraum im geplanten <a title=\"Dietenbach-Stadtteil\" href=\"https:\/\/www.freiburg-schwarzwald.de\/blog\/regio\/freiburg\/dietenbach-stadtteil\/\">Stadtteil Dietenbach<\/a> sorgen. Mit dieser Idee haben die Fraktionen von SPD, Freien W\u00e4hlern und FDP in der vergangenen Woche f\u00fcr Aufsehen gesorgt. Heute soll der Gemeinderat die Weichen daf\u00fcr stellen. Was von der Idee zu halten ist, wollte Uwe Mauch vom Freiburger Experten Burghard Flieger wissen, der seit mehr als drei Jahrzehnten bundesweit die Gr\u00fcndung von Genossenschaften betreut und begleitet.<br \/>\nBZ: Sie als F\u00f6rderer der Genossenschaftsidee m\u00fcssten jetzt laut Hurra rufen, dass in Freiburg eine Baugenossenschaft unter kommunaler Regie entstehen soll.<br \/>\nFlieger: Grunds\u00e4tzlich bin ich froh, dass sich etwas tut. Ich bin allerdings der Meinung, dass bestimmte Dinge noch nicht reflektiert sind, zum Beispiel wo diese Genossenschaft angesiedelt und positioniert werden soll.<br \/>\nBZ: Es soll eine st\u00e4dtische Genossenschaft werden.<br \/>\nFlieger: Das ist ein Widerspruch in sich. Denn eine Genossenschaft ist immer in der Hand ihrer Mitglieder und von st\u00e4dtischer Seite eigentlich nicht zu steuern. In einer Genossenschaft haben die Mitglieder das Sagen.<br \/>\nBZ: Ist dieser rechtlich-organisatorische Aspekt Ihr einziger Kritikpunkt?<br \/>\nFlieger: Wenn ich das Konzept richtig verstehe, soll \u00fcber B\u00fcrgerbeteiligung das Eigenkapital aufgebracht werden. Eine Genossenschaft dient der F\u00f6rderung der Mitglieder und sie m\u00fcssen ein Interesse haben, ihr Geld zur Verf\u00fcgung zu stellen. In diesem Fall ist noch nicht klar, was die Mitglieder eigentlich davon h\u00e4tten.<br \/>\nBZ: Sie sollen je nach Gr\u00f6\u00dfe der Wohnung einige zehntausend Euro aufbringen und erhalten im Gegenzug eine dauerhaft g\u00fcnstige Miete und die Sicherheit, nicht gek\u00fcndigt zu werden.<br \/>\nFlieger: Letzteres ist nat\u00fcrlich sehr viel wert. Doch bei Neugr\u00fcndungen von Genossenschaften sind g\u00fcnstige Mieten bei niedrigem Eigenkapital pro Kopf kaum machbar. Zur Zeit entstehen viele neue Baugenossenschaften. In der Regel m\u00fcssen die Mitglieder 20 Prozent des Eigenkapitals aufbringen \u2013 durchschnittlich 60. 000 Euro pro Wohnung in Form von Pflichtanteilen. Das ist kein sozialer Wohnungsbau. Bestimmte Zielgruppen k\u00f6nnen das nicht stemmen. Das Konzept betont aber, f\u00fcr finanziell schw\u00e4cher gestellte Menschen entwickelt worden zu sein. Da muss klar werden, wie das gehen soll.<br \/>\nBZ: Ihr Kollege Andr\u00e9 Heuss, der das Konzept erarbeitet hat, meint, es gebe finanzielle F\u00f6rderungen, sodass sich auch Menschen mit mittleren und kleineren Einkommen beteiligen k\u00f6nnen.<br \/>\nFlieger: Die reichen daf\u00fcr nicht aus. Die Kreditanstalt f\u00fcr Wiederaufbau KfW f\u00f6rdert zwar Genossenschaftsanteile, doch dann habe ich eine doppelte Belastung: Zinsen an die KfW f\u00fcr mein Eigenkapital plus die Miete, mit der die Kosten f\u00fcrs Fremdkapital abbezahlt werden \u2013 h\u00e4ufig mit einem Anteil von 80 Prozent. Neubauprojekte kommen meist nicht auf eine Miete von unter neun Euro pro Quadratmeter. Diese Belastung ist f\u00fcr finanziell Schwache zu hoch.<br \/>\nBZ: Sie bezweifeln, dass eine Genossenschaft mit diesem Konzept g\u00fcnstigen Wohnraum schafft?<br \/>\nFlieger: Das w\u00fcrde nur gelingen, wenn die Stadt Freiburg zwei Dinge praktiziert: Erstens m\u00fcsste sie selber mit viel Geld einsteigen &#8230;<br \/>\nBZ: &#8230;das ist nicht vorgesehen.<br \/>\nFlieger: Sie k\u00f6nnte Grund und Boden als Sachkapital einbringen. Sie w\u00fcrde dann auf Verkaufserl\u00f6se verzichten, m\u00fcsste aber nicht Cash investieren \u2013 sie h\u00e4tte stattdessen Genossenschaftsanteile.<br \/>\nBZ: In dem Fall w\u00fcrde aber Geld f\u00fcr die Erschlie\u00dfung des Stadtteils fehlen.<br \/>\nFlieger: Einen Tod muss man sterben.<br \/>\nBZ: Und zweitens?<br \/>\nFlieger: Die Werteorientierung. Sie wird bei diesem Konzept nicht deutlich. Die Baugenossenschaft Familienheim war in ihrer Entstehungsphase christlich orientiert, was ihre St\u00e4rke war. Sie wollte f\u00fcr Familien mit geringem Einkommen bauen. Das hat funktioniert, weil aus christlichen Zusammenh\u00e4ngen Kapital geflossen ist. Die Oekogeno spricht Menschen an, die Inklusion als hohen Wert ansehen und als Wohnende oder F\u00f6rderer viel Geld beisteuern.<br \/>\nBZ: Sie meinen, eine Baugenossenschaft braucht einen gewissen Idealismus?<br \/>\nFlieger: Wo der bei diesem Konzept herkommen soll, ist unklar. Das Problem bei Neubauprojekten in Quartieren ist, dass die sp\u00e4teren Bewohner anfangs nicht wirklich existent sind. Ich gr\u00fcnde also eine Genossenschaft f\u00fcr Bewohner, denen ich eine Sicherheit geben muss, dass sie auch wirklich k\u00fcnftig dort wohnen werden, die aber noch gar nicht wissen, wie sie dort wohnen und was die Grundlagen sind.<br \/>\nBZ: Sie kaufen die Katze im Sack?<br \/>\nFlieger: Deswegen gibt es nur zwei Varianten, wenn man in diesen Gr\u00f6\u00dfenordnungen agieren will. Die Bestandsgenossenschaften in Freiburg haben relativ viel Eigenkapital. Die sind sogar \u00fcberversorgt. Ihnen m\u00fcsste man einen Anreiz schaffen, verst\u00e4rkt f\u00fcr bestimmte Zielgruppen zu bauen. Aber der eigentliche Ansprechpartner m\u00fcsste die st\u00e4dtische Wohnungsgesellschaft Stadtbau sein.<br \/>\nBZ: Ihrer Ansicht nach sollte nicht eine Genossenschaft unter st\u00e4dtischer Regie diese Aufgabe \u00fcbernehmen?<br \/>\nFlieger: Genau. Die Stadtbau m\u00fcsste das Risiko eines Anfangsverlustes eingehen. Denn eine Refinanzierung w\u00e4re erst nach einigen Jahren m\u00f6glich. Oder die Stadt gibt Zusch\u00fcsse.<br \/>\nBZ: Die charmante Idee der Genossenschaft besteht ja gerade darin, dass das Geld von den Mitgliedern k\u00e4me.<br \/>\nFlieger: Aber f\u00fcr jene m\u00f6glichen Mitglieder, die das k\u00f6nnten, ist das Konzept nicht interessant. Und jene, f\u00fcr die das Konzept interessant ist, k\u00f6nnen es nicht.<br \/>\nBZ: Der Gemeinderat befasst sich in seiner Sitzung am Dienstag mit dem Thema. Welche Empfehlung geben Sie ihm?<br \/>\nFlieger: Um einen Teil des Bedarfs genossenschaftlich zu decken, den es in Freiburg gibt, halte ich das Konzept einer Dachgenossenschaft f\u00fcr am besten geeignet. Darunter k\u00f6nnen sich unterschiedliche und relativ eigenst\u00e4ndige Wohnprojekte sammeln und ihre eigenen Wertekonzepte verfolgen. Als Frauenwohnprojekt, als Familienwohnprojekt, f\u00fcr Senioren oder f\u00fcr ein autofreies Quartier.<br \/>\nBurghard Flieger, 67, Volkswirt und Soziologe, leitet das Projektb\u00fcro Innova in Freiburg, das Genossenschaften in Gr\u00fcndung ber\u00e4t, ist Vorstand der Freiburger Sozialgenossenschaft Sages und Dozent f\u00fcr Gemeinwesenentwicklung an der Hochschule in M\u00fcnchen und Siegen.<br \/>\n7.5.2019,<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.badische-zeitung.de\/was-ist-von-der-idee-einer-baugenossenschaft-fuer-dietenbach-zu-halten\">https:\/\/www.badische-zeitung.de\/was-ist-von-der-idee-einer-baugenossenschaft-fuer-dietenbach-zu-halten<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.badische-zeitung.de\/neue-baugenossenschaft-fuer-dietenbach-soll-die-50-prozent-quote-sichern\">https:\/\/www.badische-zeitung.de\/neue-baugenossenschaft-fuer-dietenbach-soll-die-50-prozent-quote-sichern<\/a><\/p>\n<p><strong>\u00bb&#8230; das Geld von den Mitgliedern&#8230;<\/strong><br \/>\nFlieger: Aber f\u00fcr jene m\u00f6glichen Mitglieder, die das k\u00f6nnten, ist das Konzept nicht interessant. Und jene, f\u00fcr die das Konzept interessant ist, k\u00f6nnen es nicht.\u00ab Damit sagt Herr Flieger kurz und pr\u00e4gnant, was Sache ist. Zum anderen h\u00e4tte die Gr\u00fcndung einer solchen Genossenschaft in st\u00e4dtischer Hand zur Folge, kommunale Kr\u00e4fte zu splitten statt zu konzentrieren. Neben der Stadtbau-Aufsicht m\u00fcsste es noch einen zweiten Aufsichtsrat geben, neben der Stadtbau-Leitung noch Genossenschaftsvorst\u00e4nde. Ein (weiterer) Wasserkopf entst\u00fcnde.<br \/>\n7.5.2019, A.SCH, BZO<br \/>\n.<br \/>\nNa das waren ja mal solidarisch genossenschaftliche Gr\u00fc\u00dfe heute zum Fr\u00fchst\u00fcck. Zu den Fakten: Thema Akteure in Dietenbach f\u00fcr den sozialen Wohnungsbau: Akteure werden in jedem Fall die Stadtbau, die Baugenossenschaften, das Mietsh\u00e4usersyndikat, das Studentenwerk und weitere sein. Die Freiburggenossenschaft ist eine sehr sinnvolle Erg\u00e4nzung und alle genannten Akteure sprechen unterschiedliche Zielgruppen an. Ich meine auch, dass es sich um eine notwendige Erg\u00e4nzung handelt, um die Zusagen aus dem B\u00fcrgerentscheid ein zu halten und keine neuen politischen Entt\u00e4uschungen hervor zu rufen &#8211; die Zusage war 50 % gef\u00f6rderter Mietwohnungsbau. Dieses Ziel ist schwierig zu erreichen, wenn man nicht die zweiten 50 % einfach zum maximalen Preis verkauft oder vermietet und damit die ersten 50 % quersubventioniert. So hat es die Stadtbau jahrelang gemacht und tut es aus meiner Sicht richtigerweise nicht mehr. Was gef\u00f6rderter Mietwohnungsbau ist, definiert vor allem das Landeswohnungsbauprogramm. Dies sieht aktuell Mieten mit 40 % und 20 % Abschlag auf den Mietspiegel vor &#8211; Stand heute also ca. 7 EUR bis 10 EUR pro qm Wohnfl\u00e4che f\u00fcr eine fiktive Neubauwohnung in Dietenbach. Die Einkommensobergrenzen liegen bei Bruttojahreseinkommen von bis zu 49.300 EUR (1 Personen Haushalt) bzw. bis zu 67.300 EUR (4 Personen Haushalt).<br \/>\n7-5.2019, A.H.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Kein Unternehmen ist demokratischer als Genossenschaften<br \/>\n<\/strong>850 Genossenschaften gibt es in Baden-W\u00fcrttemberg.\u00a0\u00a0Die Idee hat Kriege und politische Systemwechsel \u00fcberdauert. Dass man gemeinsam mehr bewegt als allein, trifft heute noch zu. So sind Genossenschaften nach wie vor Teil des Alltags. Genossenschaften sind weitaus \u00e4lter als ihre Verb\u00e4nde. Seitdem Menschen in Gemeinschaft leben und arbeiten, gibt es private und gemeinschaftlich genutzte G\u00fcter. Das mittelhochdeutsche Wort &#8222;genoz&#8220; enth\u00e4lt das alte Wort &#8222;noz&#8220; f\u00fcr Vieh. Genosse war, wer Anteil an der Viehherde oder -weide hatte. Je tiefer die Arbeitsteilung, desto umfassender wurde der Organisationsgrad der Gesellschaft. Nicht von ungef\u00e4hr entstanden die modernen Genossenschaften im Zeitalter der industriellen Revolution. Die Industrieproduktion setzte Landwirtschaft, Handwerk und Handel unter Druck, bei Privatbanken hatte der Mittelstand keinen Zugang zu Krediten. So gr\u00fcndete man genossenschaftliche Gewerbebanken.<br \/>\nBereits 1844 wurde in England die erste Warengenossenschaft aus der Taufe gehoben, das Vorbild der Konsumgenossenschaften auf dem Kontinent. In den Staaten des Deutschen Bundes ist die Genossenschaftsbewegung mit den Namen von Hermann Schulze-Delitzsch und Friedrich Wilhelm Raiffeisen verbunden. Sie schufen fast zeitgleich und unabh\u00e4ngig voneinander die ersten deutschen landwirtschaftlichen und Kreditgenossenschaften mitsamt den dazugeh\u00f6rigen Verbandsstrukturen. Seit dem Weyersbucher Brodverein \u2013 1847 im Westerwald von Raiffeisen gegr\u00fcndet \u2013 und den &#8222;Rohstoffassoziationen&#8220; f\u00fcr Tischler und Schuhmacher \u2013 1849 vom s\u00e4chsischen Landtagsabgeordneten Hermann Schulze in seinem Wahlkreis Delitzsch-Eilenburg ins Leben gerufen \u2013 sind Genossenschaften \u00fcberaus erfolgreich. Volks- und Raiffeisenbanken, Wohnbau-, Winzer- und Handelsgenossenschaften geh\u00f6ren heute zum Alltag. Es werden immer wieder neue Genossenschaften gegr\u00fcndet \u2013 zuletzt vor allem B\u00fcrgerenergiegenossenschaften, die Solarparks, Windkraftwerke und andere Projekte erneuerbarer Energieerzeugung umsetzen.<br \/>\nDie j\u00fcngste baden-w\u00fcrttembergische Genossenschaft \u2013 beim Verband am 27. Februar 2014 eingetragen \u2013 ist die B\u00fcrgerenergie Abtsgm\u00fcnd eG in Lauda-K\u00f6nigshofen. Im Main-Tauber-Kreis, dem n\u00f6rdlichsten Zipfel Baden-W\u00fcrttembergs, sind bereits drei Solarparks von Genossenschaften errichtet worden. Eine vierte Genossenschaft will eine weitere Freifl\u00e4che mit Photovoltaikmodulen best\u00fccken. Die mittlerweile gut 600 mainfr\u00e4nkischen Genossen haben sich auf Fl\u00e4chen am Rande der Autobahn A 81 spezialisiert, die weder gewerblich noch land- und forstwirtschaftlich genutzt werden k\u00f6nnen. Klimaschutz durch saubere Energie ist das eine. Genossenschaftsvorstand Joachim Thees ist aber auch wichtig, &#8222;dass Erfolg und Rendite in der Region verbleiben und den beteiligten B\u00fcrgern, Kommunen, Unternehmen und Institutionen aus Abtsgm\u00fcnd zugutekommen und nicht \u00fcber national oder international operierende Fonds aus der Region abwandern&#8220;. Die Absenkung der Einspeiseverg\u00fctung schreckt die Genossen nicht ab, Solarstrom kann mittlerweile direkt vermarktet werden. Von der Kraft der Sonne h\u00e4ngt auch der Ertrag der \u00e4ltesten badischen Winzergenossenschaft ab: Der Winzerverein Hagnau am Bodensee wurde am 20. Oktober 1881 mit Beistand des politisierenden Seelsorgers und Schriftstellers Heinrich Hansjakob gegr\u00fcndet, der aus Haslach im Kinzigtal stammte. 1884 wechselte er als Pfarrer von Hagnau nach Freiburg. Noch heute schm\u00fcckt sich der Winzerverein Hagnau mit seinem Konterfei. Sechzig Winzerfamilien bauen auf 155 Hektar Fl\u00e4che auf der Sonnenseite des Bodensees umweltschonend M\u00fcller-Thurgau, Burgundersorten und neuerdings auch Sauvignon Blanc an. Verzicht auf Insektizide, eine gute Bodenpflege und Handlese sind \u00fcberall Pflicht, acht Hektar werden rein \u00f6kologisch bewirtschaftet.<br \/>\n&#8222;Wir liegen an der Spitze bei den Auszahlungen in Baden&#8220;, sagt Karl Megerle (56), Winzer und seit zw\u00f6lf Jahren Vorstand des Winzervereins. &#8222;Man muss bereit sein, Verantwortung zu \u00fcbernehmen&#8220;, sagt er, schlie\u00dflich sei die Genossenschaft kein Selbstzweck, sondern ein Mittel der Existenzsicherung. Die Genossenschaft sei in Hagnau nie angezweifelt worden. &#8222;Es gibt ja keine Unternehmensform, die mehr demokratische Mitsprache erm\u00f6glicht, der Betrieb geh\u00f6rt den Winzern.&#8220; Und \u00fcber ihre Belange entscheiden die Eigent\u00fcmer gleichberechtigt in der Generalversammlung.<br \/>\nSchon drei Personen k\u00f6nnen eine Genossenschaft bilden. Der eigene Kapitaleinsatz ist gering, das begrenzt das Verlustrisiko. 800 Millionen Menschen sind weltweit Mitglied einer Genossenschaft, in Deutschland sind es rund 20 Millionen bei 7500 Genossenschaften. Die Szene ist vielf\u00e4ltig, sie reicht vom genossenschaftlichen Dorfgasthof in Bollschweil bis zur S\u00fcddeutschen Zuckerr\u00fcbenverwertungs-Genossenschaft eG, die 52 Prozent der Anteile des m\u00e4chtigen S\u00fcdzucker-Konzerns h\u00e4lt. Auch der Einzelhandelsriese Edeka ist genossenschaftlich organisiert.<\/p>\n<p>&#8222;Die Rechtsform der Genossenschaft kann anderen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern nur empfohlen werden. Die Genossenschaftsidee f\u00fchrt dazu, dass viele B\u00fcrger Mitunternehmer werden und damit aktiv Verantwortung f\u00fcr eine zukunftsorientierte Wirtschaft \u00fcbernehmen&#8220;, sagt EU-Wettbewerbskommissar G\u00fcnther Oettinger. Baden-W\u00fcrttemberg ist mit 850 Mitgliedsgenossenschaften Spitzenland.<br \/>\n10.3.2014, Heinz Siebold<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>Boom der Genossenschaften als Chance zu einer solidarischen \u00d6konomie<br \/>\n<\/strong>Bei gut tausend B\u00fcrgern in der Oberpfalz herrscht Hochstimmung. Vor einem Jahr haben sie 17 000 Anteile im Wert von 8,5 Millionen Euro gezeichnet, um mit einer B\u00fcrger-Energiegenossenschaft gemeinsam Strom zu produzieren. Jetzt erhalten sie zum ersten Mal eine Dividende f\u00fcr den verkauften Solarstrom: 3,8 Prozent. Die Initiative in Nordbayern ist kein Einzelfall. Landauf, landab gr\u00fcnden B\u00fcrger Genossenschaften. Und engagieren sich damit f\u00fcr eine Wirtschaft jenseits von Gro\u00dfunternehmen und Staat.<br \/>\nBesonders dynamisch ist die Entwicklung im Energiebereich. Mehr als 600 energiewirtschaftliche B\u00fcrgergenossenschaften gibt es inzwischen im Bundesgebiet \u2013 Tendenz stark steigend. Noch sind es vor allem Initiativen in l\u00e4ndlichen Regionen. Doch jetzt kommen auch Gro\u00dfstadtb\u00fcrger hinzu. Die neu gegr\u00fcndete Genossenschaft &#8222;B\u00fcrger Energie Berlin&#8220; will das Stromnetz der Hauptstadt kaufen.<br \/>\nDer Gr\u00fcndungsboom bei Genossenschaften geht jedoch weit \u00fcber den Energiebereich hinaus: In wenigen Jahren sind zahlreiche genossenschaftliche Dorfl\u00e4den entstanden. B\u00fcrger gr\u00fcnden Softwaregenossenschaften, Seniorenstifte, retten Hallenb\u00e4der, Zuglinien oder finanzieren das Stadiondach f\u00fcr den Fu\u00dfballverein. &#8222;Pro Jahr kommen in Deutschland derzeit 200 bis 250 neugegr\u00fcndete Genossenschaften hinzu, zehnmal so viel wie noch vor sechs Jahren&#8220;, sagt Andreas Wiege vom Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverband.<br \/>\nDie Genossenschaftsidee hat in Deutschland eine lange Tradition, wurde aber immer kritisch be\u00e4ugt. Im 19. Jahrhundert schlug der liberale Politiker Hermann Schulze-Delitzsch Kleingewerblern vor, sich zu Vereinen zusammenzuschlie\u00dfen, um g\u00fcnstiger einkaufen und gegen gro\u00dfe Unternehmen bestehen zu k\u00f6nnen. Der Sozialreformer Friedrich-Wilhelm Raiffeisen gr\u00fcndete Darlehenskassen als Selbsthilfe-Unternehmen, mit denen sich die Not leidenden Bauern aus dem W\u00fcrgegriff von Wucherern befreien konnten. Daraus wurden die Volks- und Raiffeisenbanken. Selbsthilfe und Eigenverantwortung: Die Genossenschaften breiteten sich im 19. und im fr\u00fchen 20. Jahrhundert in Deutschland aus. In den Wohlstandsjahrzehnten der Bundesrepublik nach dem Zweiten Weltkrieg traf der Genossenschaftsgedanke jedoch zunehmend auf Widerst\u00e4nde: Gro\u00dfunternehmen setzten auf hohe Renditen f\u00fcr wenige Eigent\u00fcmer. Gewerkschafter weigerten sich, aus Arbeitnehmern oder Kunden Kapitalisten zu machen. Viele linke Kritiker des Systems setzen lieber auf staatliche Regelungen als auf unternehmerische Eigeninitiative.<br \/>\nDeshalb beschr\u00e4nkten sich viele Genossenschaften, zum Beispiel im Wohnungsbau, auf die konservative Verwaltung ihrer guten Idee. Nicht wenige Volksbanken passten sich um die Jahrtausendwende den zweistelligen Renditezielen gro\u00dfer Privatbanken an \u2013 und unterschieden sich immer weniger von diesen.<br \/>\nErst der globale Finanzkapitalismus f\u00fchrte vielen B\u00fcrgern vor Augen, dass die Wirtschaft gro\u00dfen Schaden erleidet, wenn sie vor allem von gro\u00dfen Konzernen bestimmt wird. Als globale Finanzinvestoren st\u00e4dtische Wohnungen aufkauften, gingen die Wohnungsbau-Genossenschaften in die Offensive: &#8222;Mit uns gegen die Heuschrecken&#8220;, hie\u00df es. Inzwischen gr\u00fcnden B\u00fcrger in gro\u00dfen St\u00e4dten wie Berlin neue Wohnungsbau-Genossenschaften, um die spekulativen Steigerungen der Immobilienpreise zu verhindern. Seit der Finanzkrise entdecken die B\u00fcrger wieder die Vorteile von Volksbanken. Wichtige Alternativbanken wie die GLS-Gemeinschaftsbank oder die Ethikbank melden einen Boom.<br \/>\nAuch bei Unternehmenspleiten steht schnell die Genossenschaftsl\u00f6sung im Raum. So versuchten Hunderte B\u00fcrger den \u00d6kotextilproduzenten Hess Natur durch eine Genossenschaft zu \u00fcbernehmen, bevor der Eigent\u00fcmer ihn doch an einen Finanzinvestor verkaufte. Im Falle Schlecker loten Gewerkschafter derzeit mit den Kunden vor Ort M\u00f6glichkeiten aus, um Filialen kooperativ zu retten. Nat\u00fcrlich garantiert eine Genossenschaft noch keinen \u00f6konomischen Erfolg. Gerade dort ist hohe \u00f6konomische Kompetenz erforderlich. Dass mehr B\u00fcrger dennoch bereit sind, gemeinsam Strom zu erzeugen, H\u00e4user zu bauen, ja sogar Unternehmen zu retten, zeigt: Sie suchen nicht nur Alternativen zum herrschenden Wirtschaften, sie packen selbst mit an. Das er\u00f6ffnet die gro\u00dfe Chance zum Einstieg in eine solidarische \u00d6konomie.<br \/>\n25.8.2012,\u00a0Wolfgang Kessler, Wirtschaftspublizist und Chefredakteur der christlichen Zeitschrift Publik-Foruum<br \/>\nKommentar in <a href=\"https:\/\/www.badische-zeitung.de\">www.badische-zeitung.de<\/a><br \/>\n<!-- RSPEAK_STOP --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Home &gt;Business &gt;Engagement &gt;Genossenschaften Listenauswahl eines Beitrags (Artikel\/Datum, Seite\/Inhalt): Klicken oder scrollen Genossenschaften: Biog\u00e4rtnerei Piluweri H\u00fcgelheim &#8211; Glaskiste Freiburg (21.2.2026) SolarGeno Freiburg: PV auf Dach- wie Bodenfl\u00e4chen\u00a0(21.3.2023) Was ist von der Idee einer Baugenossenschaft f\u00fcr Dietenbach zu halten? 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